Employer Branding: Wie verbesserst du dein Unternehmensimage?

15 von Mai, 2025

Jede Person, die direkt oder indirekt mit der Welt der humanressourcen in Verbindung steht, hat schon einmal von den strategien des employer branding gehört. Immer mehr Unternehmen setzen darauf, dieses konzept zu nutzen, um die organisation zu einem begehrten arbeitgeber zu machen.

Es mag zwar neu erscheinen, doch dem ist nicht so. Employer branding trat in den 60er Jahren auf und wurde in den 80er Jahren populär. Allerdings fand es erst in den letzten 10 oder 15 Jahren den Weg nach Spanien. Lassen Sie uns ein weiteres instrument für Ihre personalrekrutierung kennenlernen.

Was ist employer branding?

Employer branding ist die marke eines unternehmens als arbeitgeber. Dieses konzept bezieht sich nicht nur auf ein positives image gegenüber kunden, sondern richtet sich auch an die mitarbeiter der organisation und insbesondere an potenzielle bewerber.

Dieses konzept entstand in den usa in den 60er jahren, wurde jedoch erst in den 80er jahren etabliert. Nach der krise von 2008 erlebt es in spanien ein comeback.

Ziele des employer branding

Als arbeitgeber ist unser hauptziel beim einsatz von employer branding, das beste talent anzuziehen und die vorhandenen mitarbeiter zu halten. Ein guter ruf des unternehmens ist das wertvollste kapital im auswahlprozess, und die maßnahmen des employer branding zielen darauf ab, diesen ruf zu stärken. Darüber hinaus trägt es zur verbesserung des arbeitsklimas bei.

«Unternehmen haben durchschnittlich 14 sekunden, um die aufmerksamkeit einer arbeitssuchenden person durch stellenangebote zu gewinnen.»

Welche arten von employer branding existieren?

Nach dieser prämisse können wir von zwei arten des employer branding sprechen. Einerseits gibt es das interne employer branding, das auf die bindung der bereits beschäftigten mitarbeiter abzielt. Andererseits haben wir das externe employer branding, das sich an potenzielle kandidaten richtet, die dem unternehmen beitreten sollen.

Internes employer branding

Die internen employer branding-strategien stehen im zusammenhang mit der satisfacción laboral unserer mitarbeiter. Wenn der arbeitnehmer zufrieden ist, wird er das unternehmen empfehlen, wodurch wir talent gewinnen und gleichzeitig betriebs-kosten sparen. Die motivation der teams aufrechtzuerhalten und ein gutes arbeitsklima zu fördern, ist entscheidend, um dieses employer branding zu betreiben.

Externes employer branding

Beim externen employer branding spielen mehrere faktoren eine rolle. Der erste ist das positive image, das das unternehmen und seinen ruf vermittelt. Ein weiterer faktor ist die erfahrung des kandidaten.

Auch wenn der kandidat nicht eingestellt wird, sollte ihm im bewerbungs-prozess eine gute erfahrung geboten werden, damit er positiv über uns spricht. Schließlich zählt das image corporativo, das wir in sozialen medien präsentieren. Es sollte so positiv wie möglich sein.

Welche vorteile des employer branding gibt es?

Wenn du weißt, was employer branding ist, kennst du auch die vielen vorteile, die es für das unternehmen bringt. Im folgenden stellen wir die wichtigsten beneficios del employer branding in deiner organisation vor. Zunächst mag es wie eine bedeutende investition oder eine veränderung unserer arbeitsweise erscheinen, aber diese vorteile werden mittel- und langfristig … und sogar kurzfristig spürbar.

Anziehung und bindung von talent

Wenn ein unternehmen durch sein employer branding hervorsticht, möchte jeder dort arbeiten. Und das schließt sowohl arbeitslose als auch mitarbeiter anderer unternehmen ein, die daran interessiert sind, ihre beruflichen konditionen zu verbessern. Die employer branding-strategien vermitteln eine sehr klare botschaft: In deinem unternehmen zu arbeiten, bietet vorteile, die anderswo nicht zu finden sind.

Motivation fördern

Wir sprechen hier von der verbesserung der arbeitsmotivation sowohl intern als auch extern. Wenn das unternehmen einen hervorragenden ruf genießt und bestimmte beneficios para el empleado bietet, reagieren die mitarbeiter positiv, sind motivierter und engagierter. Zudem motiviert ein gutes markenimage beziehungsweise employer branding auch externe talente, ihren lebenslauf an das unternehmen zu senden.

Leistung und image des unternehmens verbessern

Dieses gesteigerte engagement für das unternehmen führt in der regel zu einer höheren leistung der belegschaft. Darüber hinaus werden die kunden eher bereit sein, unsere produkte oder dienstleistungen zu kaufen, wenn das von uns vermittelte markenimage positiv ist, als wenn wir ein negatives unternehmensimage präsentieren, das mit ausbeutung, schlechten arbeitsbedingungen, konflikten usw. assoziiert wird.

Werte vermitteln und die unternehmenskultur stärken

Jedes unternehmen hat werte, doch oft stellt sich heraus, dass diese im ernstfall nicht umgesetzt werden. Deshalb ist employer branding ein weiteres mittel, um diese werte an unsere belegschaft zu vermitteln und die unternehmenskultur zu stärken. Dabei müssen wir konsequent sein mit dem, was wir verkünden, und unseren handlungen.

Ruf des unternehmens steigern

Genau diese werte helfen uns, das soziale image des unternehmens zu stärken. Employer branding ist ein weiteres element beim aufbau des von der marke nach außen projizierten images, gleichwertig zur corporate social responsibility. Die entwicklung eines employer branding-plans sollte uns dabei unterstützen, das image unseres unternehmens zu verbessern.

Günstigere auswahlprozesse

Ein herkömmlicher rekruiterungs-prozess ist teuer. Im gegensatz dazu werden mitarbeiter, wenn wir unsere arbeitgebermarke gepflegt haben, das unternehmen in ihrem professionellen netzwerk weiterempfehlen, sodass es einfacher wird, den passenden kandidat zu finden. Es wird leichter, an talent zu gelangen, den auswahl-prozess zu beschleunigen und die verluste, die eine vakante stelle mit sich bringt, zu minimieren.

Wie entwickelt man eine arbeitgebermarkenstrategie?

An diesem punkt fragst du dich vielleicht, wie employer branding in deinem unternehmen implementiert werden kann. Dafür können wir einen fünf-schritte-plan befolgen, der es uns ermöglicht, an unserem markenauftritt als arbeitgeber zu arbeiten. Im nächsten abschnitt entdecken wir die strategien des employer branding, aber bevor es dazu kommt, müssen die fünf folgenden schritte umgesetzt werden.

Stelle das employer branding-team zusammen

Dies hängt von der größe des unternehmens ab, jedoch gibt es drei grundlegende abteilungen: die geschäftsführung, die personalabteilung und das marketing. Diese sollten bei der verwaltung aller mit employer branding verbundenen angelegenheiten zusammenarbeiten.

Das team muss aus mitgliedern jeder abteilung gebildet werden, wobei ziele, maßnahmen, kanäle, zuständige, zeitplan und nachverfolgung festgelegt werden.

Bestimme deine zielgruppe

Sobald das employer branding-team bereitsteht, müssen wir die zielgruppe identifizieren. Wieder einmal gibt es ein internes und ein externes target. Das interne ist einfach, unsere belegschaft; das externe hängt von den gesetzten zielen ab. In jedem fall sollte die employer branding-strategie darauf ausgerichtet sein, talent anzuziehen. Ihr müsst entscheiden, ob ihr arbeitslose oder mitarbeiter anderer unternehmen ansprechen möchtet.

Analysiere deine arbeitgebermarke

Um employer branding aufzubauen, musst du wissen, wie deine marke als arbeitgeber wahrgenommen wird. Ideal ist es, dies sowohl intern als auch extern zu ermitteln. Zunächst holst du die meinungen der eigenen mitarbeiter – etwa durch interne umfragen – ein, schaust dann jedoch auch nach außen, wo news über die organisation, foren oder ranglisten wie „die besten arbeitgeber“ erscheinen.

Definiere die ziele und kommunikationskanäle

Mit dem startklaren team und einer bestandsaufnahme der aktuellen situation müssen kurz-, mittel- und langfristige ziele festgelegt werden – ebenso wie die employer branding-strategien, die verfolgt werden sollen, und die indikator, anhand derer du den erfolg (oder misserfolg) messen kannst. Außerdem musst du den geeigneten kanal wählen, um diese strategie erfolgreich umzusetzen.

ROI

Anhand der kennzahlen werden wir das ergebnis unserer employer branding-strategie messen. Das messen der ergebnisse ermöglicht es uns zu erkennen, ob wir unserem ziel näher kommen oder uns entfernen und ob eine umstrukturierung nötig ist. Dieser prozess ist zyklisch: Es wird erforderlich sein, zum ausgangspunkt zurückzukehren, um weiter am employer branding zu arbeiten.

Aktuelle employer branding strategien

Nun werden wir die wichtigsten employer branding-strategien entdecken. Bevor du irgendwelche maßnahmen entwirfst, bedenke, dass die experiencia del empleado im mittelpunkt stehen muss. Vergiss nicht, die ergebnisse deiner strategie regelmäßig zu überprüfen und nötige anpassungen vorzunehmen, um sie auf die nächste stufe zu heben.

Gamification- und eventkampagne

Gamification ermöglicht es uns, talent anzuziehen und zu rekrutieren. Sie trägt dazu bei, dass produktive und lehrreiche aktivitäten angenehmer werden und stellt ein zusätzliches motivationsinstrument dar. Zudem stärkt sie die produktivität und das zugehörigkeitsgefühl und kann ein entscheidender faktor bei der gewinnung von talent sein.

Dies stellt einen mehrwert in der employee experience dar, stärkt das markenimage und somit auch das employer branding.

Vorteilsprogramm

Oftmals denken wir an das gehalt als element des employer branding, aber es gibt weitere vorteile jenseits der rein monetären aspekte. Beispielsweise soziale leistungen wie betreuungsgutscheine, kantinenangebote oder transportzuschüsse, die die nutzung öffentlicher verkehrsmittel fördern; die möglichkeit zum homeoffice, flexible arbeitszeiten sowie fitnessprogramme …

Markenbotschafter

So wie man darauf hofft, dass mundpropaganda zur kundengewinnung beiträgt, kannst du auch auf diese kostenlose werbung durch deine mitarbeiter zählen. Ob in sozialen medien oder auf der unternehmenswebseite – das hervorheben der statements deiner mitarbeiter ist eine employer branding-strategie, die immer funktioniert. Echte geschichten verleihen glaubwürdigkeit und können das unternehmen auch offline bewerben.

Soziale medien und digitale seo strategie

Viele potenzielle kandidaten überprüfen die sozialen medien des unternehmens, bevor sie ihren lebenslauf einsenden. Deshalb ist es unerlässlich, in den netzwerken ein gutes firmenimage zu präsentieren. Den eindruck zu vermitteln, dass unser unternehmen ein gesunder ort mit guter arbeitsatmosphäre ist, an dem arbeiten freude bereitet, ist entscheidend. SEO spielt ebenfalls eine große rolle, um bei suchanfragen vor der konkurrenz positioniert zu sein.

Unternehmenskultur

Menschen sind der größte wert jedes unternehmens. Sie sind es, die die unternehmenskultur erschaffen, fördern und vermitteln. Deshalb muss die employer branding-strategie positiv sein, damit unsere mitarbeiter erzählen, wie unterhaltsam der alltag im unternehmen ist, wie stolz sie darauf sind, dort zu arbeiten und diese werte zu repräsentieren.

Gesellschaftliche verantwortung

Genau diese unternehmenswerte hängen direkt mit dem sozialen engagement des unternehmens zusammen. CSR-politiken und -maßnahmen sollten darauf abzielen, die gesellschaft zu verbessern, in der wir tätig sind. Umweltprogramme, hilfsaktionen für kinder, lebensmittel- oder spielzeugsammelaktionen – es gibt viele möglichkeiten, unser employer branding zu stärken, indem wir soziale problemen bekämpfen.

Die employee experience verbessern

Die meisten employer branding-strategien zielen darauf ab, die employee experience zu verbessern, um die mitarbeiter zu markenbotschaftern zu machen. Es liegt auf der hand, dass zufriedene mitarbeiter eher positiv über das unternehmen berichten. Dies betrifft auch die bewerber im auswahlprozess, denn eine gute candidate experience stärkt unser image als arbeitgeber.

Digitale werkzeuge für employer branding

Sowohl die gesellschaft als auch der arbeitsmarkt haben sich in den letzten jahren grundlegend verändert, und auch employer branding blieb von diesen veränderungen nicht verschont. So sprechen wir vom surgimiento de un digital employer branding, der erneuten entwicklung eines konzepts, das vor über einem halben jahrhundert entstand, als die digitalisierung kaum mehr als eine utopie war.

Rekrutierungssoftware

Der einsatz einer rekrutierungssoftware ist die beste methode, um unsere auswahlprozesse zu verwalten und gleichzeitig die bestmögliche erfahrung für den kandidat zu bieten. Sie beschleunigt den prozess erheblich, vermeidet doppelungen und ermöglicht das nachverfolgen potenzieller kandidaten. Wird eine hr-software wie sesame hr mit einem spezialisierten jobportal kombiniert, kannst du die besten kandidaten anziehen.

Unter anderem ermöglicht dir ein ats-system zur rekrutierung, stellenausschreibungen zu automatisieren. Die integration mit dem jobportal sorgt dafür, dass eine lösung wie sesame hr die eingehenden lebensläufe filtert – so sparst du dir die vorauswahl, bei der du spreu vom weizen trennen musst.

Soziale medien

Social recruiting ist heutzutage angesagt, und zu den employer branding-maßnahmen gehört auch die nutzung der netzwerke, um talent zu finden. Ob in spezialisierten netzwerken wie linkedin oder in allgemeinen wie twitter, facebook und instagram – hier kannst du deine offenen stellen präsentieren. Und wie in diesem leitfaden erwähnt, ist ein gutes image auf sozialen medien essenziell, um das markenimage aufzubauen.

Arbeitsklima-umfragen

Arbeitsumfragen haben unzählige anwendungsbereiche. Sie ermöglichen es uns, das arbeitsklima in unserem unternehmen zu ermitteln, aber auch die vorteile zu identifizieren, die von unserer belegschaft am meisten geschätzt werden – vorteile, die den unterschied zur konkurrenz ausmachen – oder die bedürfnisse der mitarbeiter zu erkennen. Diese informationen sind äußerst wertvoll, um an unserem employer branding zu arbeiten.

Webseite

Jeder kandidat, der in deinem unternehmen arbeiten möchte, wird sich deine webseite ansehen, bevor er seinen lebenslauf einsendet. Zudem könnte er sich über das jobportal bewerben. Ein ansprechendes, intuitives und funktionales webdesign ist unverzichtbar, um kunden zu gewinnen, und hilft dabei, potenziellen mitarbeitern ein modernes und aktuelles unternehmensimage zu vermitteln. Es ist ein weiteres instrument zur verbesserung unseres corporate images.

Onboarding-software

Ein gutes image sollte nicht nur oberflächlich präsentiert werden – es muss von anfang an gepflegt werden. Daher hilft uns eine digitale onboarding-software wie Sesame HR dabei, neue mitarbeiter von der ersten minute an willkommen zu heißen und ihre integration in ihre neue position zu erleichtern. Ein weiteres tool, um die employee experience zu verbessern und die mitarbeiter zu markenbotschaftern zu machen.

Employer branding audit

Ein employer branding audit ist ein analyse- und bewertungs-prozess, der es einem unternehmen ermöglicht, zu erfahren, wie es sowohl von seinen aktuellen mitarbeitern als auch von potenziellen kandidaten als arbeitgeber wahrgenommen wird. Ziel ist es, stärken und verbesserungsbereiche in der arbeitgebermarkenstrategie zu identifizieren, um talent effektiver anzuziehen, zu binden und zu motivieren.

Dieser audit ermöglicht es uns, die elemente zu überprüfen, die das image unserer marke beeinflussen, und zu bestätigen, dass unsere strategie angemessen ist. Ein audit ist eine gründliche überprüfung aller faktoren, die unser employer branding umgeben – von den sozialen medien der organisation bis hin zu den meinungen der mitarbeiter oder potenziellen kandidaten.

Warum ist ein employer branding audit wichtig?

Die durchführung eines employer branding audits ermöglicht es unternehmen:

Ihren ruf als arbeitgeber, sowohl intern als auch extern, zu verstehen.
Verbesserungspotenziale in der employee experience zu erkennen.
Strategien zur anziehung und bindung von talent auf basis von echten daten zu optimieren.
Die unternehmenskultur an das angebot des mitarbeitervorteils (EVP) anzupassen.
Den einfluss der massnahmen im personalwesen zu messen und die strategie an die ergebnisse anzupassen.

Trends im employer branding

Globales humankapital und multikulturalität

Menschen aus allen teilen der welt einzustellen, ist eine gute möglichkeit, talente anzuziehen, die mit unserer unternehmenskultur im einklang stehen.

Flexibles arbeiten

Die möglichkeit, flexibel zu arbeiten, ist ein immer wichtigerer faktor zur anziehung von talent im arbeitsmarkt. Unternehmen können dies nutzen, wenn sie über eine personalmanagement-software wie Sesame HR und geeignete hr-tools verfügen.

Motivation und engagement im homeoffice

Das engagement von telearbeitern ist möglich, wenn wir die richtigen werkzeuge einsetzen und über einen plan verfügen, der dieses wichtige bedürfnis berücksichtigt.

Karriereplanung und berufliche entwicklung

Das bedürfnis der mitarbeiter, ihre beruflichen perspektiven innerhalb der organisation zu kennen, unterstreicht die notwendigkeit, für jeden von ihnen personalisierte karrierepläne anzubieten, die motivieren und es den unternehmen ermöglichen, talent zu binden.

Unternehmenskultur und branding

Abschließend ist zu betonen, dass employer branding untrennbar mit der unternehmenskultur verbunden ist. Wenn ein unternehmen eine klare arbeitsweise und kultur hat und seine aktivitäten darauf ausrichtet, fällt es leichter, diese marke zu etablieren. Die unternehmenskultur hilft uns, employer branding zu erzeugen und die bindung des internen talents zu stärken. Diese beiden konzepte bedingen einander.

Wie verbessert man das employer branding mit sesame hr?

Employer branding ist ein schlüsselfaktor, um talent anzuziehen und zu binden, den ruf des unternehmens zu verbessern und ein attraktives arbeitsumfeld zu schaffen. Sesame HR ist eine plattform, die entwickelt wurde, um das personalmanagement zu optimieren und ein modernes, effizientes unternehmensimage zu projizieren, das auf das wohlbefinden der mitarbeiter ausgerichtet ist.

Im folgenden zeigen wir, wie Sesame HR dir helfen kann, deine arbeitgebermarke zu verbessern.

Verbessere die employee experience

Ein zufriedenes und engagiertes team ist der beste botschafter des unternehmens. Sesame HR ermöglicht eine reibungslosere arbeitserfahrung durch ein mitarbeiterportal, in dem schichten, urlaub und dokumente selbstständig verwaltet werden können.

Dank ihrer fähigkeit, administrative prozesse zu automatisieren, reduziert sie die arbeitsbelastung und erleichtert den zugang zu informationen. Zudem ist sie eine intuitive und zugängliche schnittstelle, die die kommunikation mit der personalabteilung verbessert und eine effizientere erfahrung garantiert.

Ein gut organisiertes umfeld mit klaren prozessen schafft vertrauen und engagement und stärkt so die positive wahrnehmung des unternehmens sowohl intern als auch auf dem arbeitsmarkt.

Optimiere das onboarding

Der erste kontakt eines mitarbeiters mit dem unternehmen ist entscheidend für seine motivation und bindung. Mit Sesame HR kannst du den onboarding-prozess digitalisieren und automatisieren, sodass neue mitarbeiter von anfang an alle notwendigen informationen erhalten.

Passe die einführung mit dokumenten, aufgaben und spezifischen schulungen je nach position an und verkürze die anpassungszeit, um einen schnellen und effizienten übergang in die neuen verantwortlichkeiten zu ermöglichen.

Ein strukturierter onboarding-prozess vermittelt professionalität und stärkt von anfang an das engagement der mitarbeiter für das unternehmen.

Stärke die unternehmenskultur

Sesame HR hilft dabei, die identität und werte des unternehmens durch seine funktion zur durchführung von encuestas de clima laboral zu festigen, die es ermöglichen, bedürfnisse zu erkennen und das wohlbefinden des teams zu verbessern.

Eine starke unternehmenskultur verbessert das arbeitsumfeld und stärkt die positive wahrnehmung des unternehmens – sowohl bei den aktuellen mitarbeitern als auch bei potenziellen kandidaten.

Fördere transparenz und führung

Ein solides employer branding basiert auf vertrauen. Sesame HR fördert die transparenz durch einen klaren zugang zu wichtigen informationen, wie unternehmensrichtlinien, leistungen und leistungsbewertungen.

Kontinuierliches feedback und strukturierte bewertungen ermöglichen es den mitarbeitern, ihre berufliche entwicklung nachzuvollziehen.

Wenn die mitarbeiter wahrnehmen, dass das unternehmen transparent ist und echte wachstums-möglichkeiten bietet, empfehlen sie den arbeitsplatz eher weiter und sprechen positiv über ihre erfahrungen.

Erleichtere flexible arbeit und wohlbefinden

Die balance zwischen privat- und berufsleben ist ein entscheidender faktor für die zufriedenheit der mitarbeiter. Mit Sesame HR kannst du:

Schichteinteilungen und telearbeit effizient verwalten.
Die zeiterfassung an unterschiedliche arbeitsmodelle anpassen.
Die beantragung von genehmigungen und urlaub beschleunigen, sodass schnelle antworten ohne unnötige bürokratie erfolgen.

Flexibilität zu bieten und die arbeitszeit besser zu managen, stärkt das image des unternehmens als arbeitgeber, der das wohlbefinden seines teams in den vordergrund stellt.

People analytics

Die analytik im personalwesen ist grundlegend, um das image des unternehmens als arbeitgeber zu bewerten und zu optimieren. Mit Sesame HR kannst du die zufriedenheit und das engagement mittels umfragen und bewertungen messen.

Außerdem kannst du wichtige kennzahlen wie mitarbeiterfluktuation oder abwesenheitsraten analysieren, um verbesserungspotenziale zu erkennen. Ebenso erhältst du detaillierte berichte über das talentmanagement und das betriebsklima.

Diese daten ermöglichen es, die employer branding-strategie anzupassen und sicherzustellen, dass die implementierten maßnahmen den erwartungen und bedürfnissen der mitarbeiter entsprechen.

Employer branding wird nicht nur durch externe kampagnen aufgebaut, sondern durch ein effizientes personalmanagement, das sich auf die employee experience konzentriert. Sesame HR erleichtert transparenz, berufliche entwicklung, flexibilität und interne kommunikation und schafft so ein positives arbeitsumfeld, das das image des unternehmens stärkt.

Die implementierung eines tools wie Sesame HR optimiert nicht nur das talentmanagement, sondern verbessert auch den ruf des unternehmens auf dem arbeitsmarkt, zieht die besten fachspezialisten an und reduziert die fluktuation.

Registriere dich und teste Sesame HR kostenlos für 14 tage. Entdecke, wie es die wahrnehmung deines unternehmens transformieren und deine arbeitgebermarke stärken kann.

Professionelle Fachkraft mit über 20 Jahren umfassender Erfahrung in verschiedenen Bereichen des Personalwesens (Recruiting, Schulung, Arbeitsschutz und Personalverwaltung). Erfahrung in der Geschäftsführung: Umfassendes Verständnis für das Unternehmen und das Personalwesen.

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