Erstellen Sie Ihre Onboarding-Checkliste
Erstellen Sie Aufgabenlisten, um jedes neue Onboarding gebührend vorzubereiten, damit nichts liegen bleibt.
Bereiten Sie jedes Onboarding so vor, wie es sein sollte. Geben Sie Ihren neuen Mitarbeitenden die beste erste Erfahrung mit Ihrem Unternehmen.
Erstellen Sie Aufgabenlisten, um jedes neue Onboarding gebührend vorzubereiten, damit nichts liegen bleibt.
Planen Sie mühelos jeden Schritt des Onboarding-Plans für Mitarbeitende und passen Sie Ihren HR-Onboarding-Prozess an.
Archivieren Sie die Einarbeitungsprozesse der Mitarbeitenden und greifen Sie jederzeit über Ihr Dashboard darauf zu.
Sorgen Sie für einen reibungslosen und einheitlichen Informationsaustausch in einer digitalen Onboarding-Software.
Sorgen Sie für einen reibungslosen und einheitlichen Informationsaustausch in einer einzigen Software.
Das Programm benachrichtigt umgehend die Verantwortlichen jedes Onboardings.
Erleichtert die Kommunikation und Koordination der an jeder Einarbeitung beteiligten Personen.
Machen Sie den Onboarding-Plan zur ersten großen Erfahrung Ihrer Mitarbeitenden.
Das Offboarding zu verwalten bringt viele Aufgaben mit sich. Erstellen Sie sie nach Bedarf und weisen Sie sie zu, damit nichts vergessen wird.
Planen Sie mühelos jeden Schritt des Onboarding-Plans und passen Sie Ihren Onboarding-Prozess an.
Archivieren Sie die Einarbeitungsprozesse der Mitarbeitenden und greifen Sie jederzeit darauf zu.
Erstellen Sie eine Offboarding-Checkliste, bündeln Sie die Informationen und gestalten Sie die Employee Experience bis zum Schluss.
Zudem können Sie Mitteilungen an ein oder mehrere Unternehmen senden, falls Sie eine Unternehmensgruppe haben.
Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche: wie Sie ein individuelles Offboarding gestalten, damit der Austrittsprozess reibungslos verläuft.
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Möchten Sie mehr über Onboarding oder Onboarding-Pläne für Unternehmen erfahren? Laden Sie Berichte, Leitfäden und Ressourcen herunter
So integrieren Sie neue Mitarbeitende in bestehende Teams – mit einem starken Handbuch für den Onboarding-Prozess.
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Welche Phasen ein Onboarding-Plan hat und worauf Sie achten sollten, wenn eine Person in Ihr Unternehmen kommt.
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Remote-Onboarding-Prozesse sind wichtig, um Talente zu binden und die Fluktuation zu verringern.
Im Blog lesen.Fordern Sie eine kostenlose Demo mit unseren Fachleuten an: Sie beraten Sie, damit Sie den Plan wählen, der am besten zu Ihren Anforderungen passt.
Und Sie können ihn kostenlos testen.
Hier finden Sie die häufigsten Fragen zur Onboarding-Software von Sesame HR.
Onboarding ist entscheidend, um die Eingewöhnung und Integration neuer Mitarbeitender zu beschleunigen, was sich in höherer Produktivität und Mitarbeiterbindung niederschlägt. Während des Prozesses lassen sich verschiedene Aktivitäten für eine wirksame Integration durchführen: eine ausführliche Vorstellung des Unternehmens (Geschichte, Mission, Vision, Werte, Struktur und Kultur), Schulungen zu Richtlinien, Abläufen und Werkzeugen, Begleitung durch eine Bezugsperson (Buddy), kontinuierliches Feedback und soziale Integration ins Team.
Onboarding ist ein Schlüsselprozess für die wirksame Integration neuer Teammitglieder. Um seinen Erfolg zu sichern, empfiehlt es sich, einen detaillierten Plan mit den verschiedenen Phasen und Schritten zu erstellen. Auch wenn die Personalabteilung den Plan entwirft, sollte seine Umsetzung von der Abteilungsleitung oder der Führungskraft geleitet werden – in Zusammenarbeit mit dem Team. Einige Tipps: den Vertrag frühzeitig zusenden, die Informationen schrittweise geben, Vorstellungsrunden mit dem Team organisieren, die Führungskraft bei der Aufgabenverteilung anleiten, einen Raum für Fragen schaffen und den Prozess regelmäßig nachverfolgen.
Im Onboarding-Tool von Sesame können Sie Aufgabenlisten erstellen, um für neue Mitarbeitende alles bereit zu haben. Zur Erleichterung der Planung können Sie den Verantwortlichen jeder Abteilung Aufgaben zuweisen und Kommentare hinzufügen, um die Kommunikation im Team zu erleichtern.
Sowohl der Integrations- als auch der Austrittsprozess der Mitarbeitenden sind für ein Unternehmen wichtig. Deshalb lassen sich im Bereich „Offboarding“ Checklisten hinterlegen, um sicherzustellen, dass der Prozess ordnungsgemäß und zufriedenstellend abgeschlossen wird.
Eine Onboarding-Software ist ein digitales Werkzeug, das den Einarbeitungsprozess neuer Mitarbeitender automatisiert und optimiert. Sie ermöglicht es, Aufgaben wie die Unterzeichnung von Dokumenten, die Zuweisung von Ressourcen, die Erstschulung und die Fortschrittsverfolgung zu bündeln – für eine effiziente und einheitliche Integration im Unternehmen.
Die Einführung einer Onboarding-Software bringt Vorteile wie weniger Verwaltungsfehler, Zeitersparnis, eine bessere Employee Experience, automatisierte Compliance und eine höhere Mitarbeiterbindung durch einen strukturierten und individuellen Empfang.
Ja. Mit Sesame HR lässt sich der Prozess je nach Rolle, Abteilung oder Standort der Person anpassen und bietet spezifische Inhalte und Aufgaben, die eine wirksamere und auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmte Integration erleichtern.
Ein wirksamer Onboarding-Prozess, unterstützt durch eine spezialisierte Software, kann die Mitarbeiterbindung deutlich erhöhen, indem er von Anfang an Engagement, Zufriedenheit und das Verständnis für Kultur und Erwartungen des Unternehmens verbessert.
Diese Werkzeuge umfassen in der Regel Funktionen für die Verwaltung und sichere Speicherung rechtlicher Dokumente, die Nachverfolgung der Einhaltung von Pflichtschulungen und die Erstellung prüfsicherer Aufzeichnungen – so stellt das Unternehmen die Einhaltung der geltenden Vorschriften sicher.
Ja. Es gibt skalierbare Lösungen, die sich an die Anforderungen kleiner, mittlerer und großer Unternehmen anpassen und eine Einführung passend zur Struktur und den verfügbaren Ressourcen jeder Organisation ermöglichen.