Leistungsbeurteilung
Mittels einer Software zur Leistungsbeurteilung hilft Ihnen Sesame HR, die Leistung Ihres Teams und seine berufliche Entwicklung zu fördern. Erkennen Sie die Leistung Ihres Teams und helfen Sie ihm, zu wachsen.
Steigern Sie die Produktivität Ihres Teams mit unseren Leistungsbewertungen
Mit Sesame HR umsetzbare Leistungsbeurteilungstype
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Einzelne Bewertungen
Mit dieser Option können Sie Ihre Bewertungen vollständig personalisieren. Entscheiden Sie, worüber Sie Informationen erhalten möchten, formulieren Sie eigene Fragen und senden Sie diese an Ihre Mitarbeiter.
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360º-Bewertung
Hierbei bewerten Sie Ihre Mitarbeiter aus allen Perspektiven, die die Entwicklung ihrer Arbeit im Unternehmen beeinflussen: Selbsteinschätzung, Kollegen, direkte Vorgesetzte, andere Mitarbeiter...
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9box-Bewertung
Diese Talentmatrix bzw. dieser Talentquadrant ermöglicht es, die Mitarbeiter nach ihrer Leistung, aber auch nach ihrem Potenzial zu gruppieren. Sie werden in der Lage sein, zukünftige Führungskräfte zu erkennen und die Entwicklung Ihrer derzeitigen Talente vorherzusagen.
Vorteile der Software zur Leistungsbeurteilung
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Wählen Sie die Frequenz
Planen Sie die Bewertungen für ein bestimmtes Datum, versenden Sie sie zu einem bestimmten Zeitpunkt oder automatisieren Sie den Versand wiederkehrender Bewertungen.
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Belohnen Sie die Leistung
Erstellen Sie Beförderungspläne, identifizieren Sie die herausragendsten Fähigkeiten jedes Mitarbeiters und fördern Sie diese.
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Stärken Sie Ihre Teams
Ermitteln Sie, wer bei welchen Themen Hilfe benötigt, und bieten Sie Schulungsprogramme in den Bereichen an, in denen Verbesserungsbedarf besteht.
Wie fördern Leistungsbewertungen die Weiterentwicklung Ihres Teams?
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Fördern Sie die Transparenz
Geben Sie an, was das Unternehmen von den Mitarbeitern erwartet und an welchen Zielen die Leistung gemessen wird.
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Steigern Sie ihren Erfolg
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, ihre fachlichen und persönlichen Kompetenzen in ihrem Arbeitsumfeld weiterzuentwickeln.
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Verbessern Sie Ihre Unternehmenskultur
Fördern Sie eine offene Kommunikation und ein ehrliches und konstruktives Feedback in beide Richtungen.
Wir passen uns an Ihre Bedürfnisse an
Fordern Sie eine kostenlose Demo mit unseren Experten an – sie beraten Sie gerne, damit Sie den Plan wählen können, der am besten zu Ihren Anforderungen passt. Außerdem können Sie das Tool kostenlos testen!
Häufig gestellte Fragen zur Leistungsbeurteilung mit Sesame HR
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Was versteht man unter Leistungsbewertung?
Die Leistung ist die Fähigkeit eines Mitarbeiters, seine Aufgaben zu erfüllen. Dazu gehört die Fähigkeit, die Arbeit effizient, qualitativ hochwertig und effektiv auszuführen. Es ist äußerst wichtig, die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten, da dies Aufschluss darüber gibt, ob jemand für die Position geeignet ist. Gleichzeitig hilft diese Bewertung, den Wert eines Mitarbeiters innerhalb des Unternehmens zu bestimmen, und gibt Einblick in seine Leistung.
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Warum sollten Sie die Arbeitsleistung in Ihrem Unternehmen messen?
Die Durchführung einer Leistungsbewertung kann sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter von Vorteil sein. Diese Praxis bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, bessere Chancen und eine ihrem Profil entsprechende Position zu erhalten. Zudem ist es wichtig, die Führungsqualitäten, die Kommunikationsfähigkeit und die Integration eines Mitarbeiters in das Team zu testen.
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Was sind die Vorteile der Leistungsbewertung Ihrer Mitarbeiter?
- Verbesserung oder Förderung des Aufstiegs derjenigen, die in ihrer Arbeit gute Kompetenzen zeigen. - Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten finden. - Beseitigung negativer Faktoren, die die Aufgaben der Arbeitnehmer beeinflussen. - Leistungsorientierte Entlohnung der Mitarbeiter.
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Wie wird eine Leistungsbewertung durchgeführt?
Das HR-Team führt gezielte und regelmäßige Leistungsbeurteilungen durch, um die Leistung des Unternehmens zu messen. Dabei wird die Arbeit jedes einzelnen Teammitglieds individuell bewertet. Diese Tests enthalten in der Regel themenspezifische Fragenkataloge, auf deren Grundlage Weiterbildungspläne oder Prognosen zur Entwicklung des Potenzials der Mitarbeiter erstellt werden.