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Die Kompetenzmatrix ist ein wertvolles Instrument, um die Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeitenden systematisch zu erfassen, sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln. In diesem Artikel wird erklärt, wie Unternehmen mithilfe einer Kompetenzmatrix vorhandene Stärken optimal nutzen, Kompetenzlücken erkennen und personalstrategische Entscheidungen fundierter treffen können. Der Beitrag zeigt praxisorientierte Beispiele und gibt Tipps zur erfolgreichen Einführung und Anwendung – ein effektiver Weg, um Teams gezielt aufzubauen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.
Ich bin Mireya Ruiz, Personalberaterin bei Sesame HR. Vereinbare ein Treffen mit meinem Team, um dir zu helfen.