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DOWNSIZING: Umstrukturierung des Unternehmens

Die Bedeutung von Downsizing ist: Verkleinerung. Es handelt sich um eine Strategie, die darauf abzielt, die Arbeitssysteme zu verbessern, die Organisation neu zu gestalten und die Belegschaft anzupassen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Es handelt sich um eine Kombination von Strategien zur Rightsizing und zum Rethinking, d. h. zum Erreichen der optimalen Organisationsgröße und zum […]

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Miguel Ángel Díaz

HR Consultant

downsizing

21 von Dezember, 2022

Die Bedeutung von Downsizing ist: Verkleinerung. Es handelt sich um eine Strategie, die darauf abzielt, die Arbeitssysteme zu verbessern, die Organisation neu zu gestalten und die Belegschaft anzupassen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Es handelt sich um eine Kombination von Strategien zur Rightsizing und zum Rethinking, d. h. zum Erreichen der optimalen Organisationsgröße und zum Umdenken in der Organisation.

Unter Downsizing versteht man den Abbau von Personal und Teams, um die Größe von Unternehmen zu verringern und damit ihre Produktivität zu steigern.

Es gibt zwei Arten des Downsizings:

  • Strategisches oder proaktives Downsizing. Sie entsteht, wenn das Unternehmen die Veränderungen, die im Umfeld auftreten können, vorwegnimmt. Die Antizipation von Veränderungen im Umfeld führt zu schnelleren Ergebnissen.

Die Vorteile des strategischen Downsizings liegen in der Kostensenkung, da die Zahl der Abteilungen im Unternehmen reduziert wird, und in der größeren Flexibilität der Organisationen.

  • Reaktives Downsizing. Dies geschieht als Reaktion auf die Marktsituation, d.h. die Umstrukturierung, die der Markt in verschiedenen Situationen verlangt.

Vorteile des Downsizings

  • Erhöhte Produktivität. Die gleichen Ergebnisse werden mit einem Minimum an Ressourcen erzielt.
  • Die Vereinfachung der Organisationsstruktur wird die interne Kommunikation, insbesondere zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, flüssiger machen. Auch die Verwaltung der Mitarbeiter wird dadurch erleichtert.
  • Die Entscheidungsfindung wird durch diese Struktur vereinfacht. Durch den Wegfall einiger Abteilungen können Entscheidungen in aller Ruhe und in vereinfachter Form getroffen werden.
  • Die gefürchtete und zeitraubende Bürokratie wird abgebaut, so dass wir bei einigen Prozessen Zeit sparen können.

Nachteile des Downsizings

Es ist nicht alles perfekt. Wie jede andere Technik hat auch das Downsizing einige Nachteile, wie z. B. Verlagerungsprobleme, Arbeitslosigkeit aufgrund von Personalabbau und eine geringere Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen, was bei den Beschäftigten Angst vor künftigen Umstrukturierungen auslösen kann.

Tiago Santos

Tiago Santos

HR Influencer | LinkedIn | | Web | +post

HR-Fachkraft mit Erfahrung im Aufbau starker 𝐤𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧 unter HR-Führungskräften. Als Gründer/in des 𝐇𝐑-𝐂𝐥𝐮𝐛𝐬 und der 𝐇𝐑-𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲 nutze ich meine über 15-jährige Erfahrung, um die berufliche Landschaft für HR-Führungskräfte aktiv mitzugestalten.

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