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Der ultimative Leitfaden zur Einführung von Glück in einem Unternehmen

Flexible Arbeitszeiten? Teambuilding? Entdecke den Leitfaden, den du brauchst, um in deinem Unternehmen einen Corporate-Happiness-Plan umzusetzen.

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Mireya Ruiz

HR Consultant

einführung von Glück in einem Unternehmen

20 von Mai, 2025

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Unternehmensglück? Glücksabteilung? Glück bei der arbeit? Sagst du dir das alles? Der Wertewandel in den unternehmen ist gekommen, um zu bleiben, und verändert die arbeitsweisen, damit die menschen in ihrem unternehmen glücklich sein können.

Und wir denken, warum brauchen unternehmen, dass ihre mitarbeiter glücklich sind? Ganz einfach: Ein glückliches team ist ein motiviertes, begeistertes team, das mit hoher wahrscheinlichkeit produktiver ist und erfolg erzielt – was wiederum für die organisation eine höhere rentabilität bedeutet.

Daten belegen nicht nur die vorteile und erfolgsgarantien des unternehmensglücks, sondern offenbaren auch die harte realität. Wir sprechen dabei insbesondere von den folgen und situationen, die in arbeitsumgebungen erlebt werden. Laut der weltgesundheitsorganisation zählten im jahr 2020 arbeitsbedingte angst und depression zu den hauptsächlichen ursachen für krankheitsausfälle am arbeitsplatz. Deshalb ist es so wichtig, einen plan für glück an der arbeit zu entwickeln, der das wohlbefinden der menschen sicherstellt und sie dazu befähigt, sich motiviert, gestärkt und zufrieden zu fühlen, um persönlichen erfolg und den erfolg der organisation zu erreichen.

Für diesen zweck kann eine HR-Software äußerst hilfreich sein, da ihre zahlreichen funktionen das mitarbeiterengagement mit dem unternehmen fördern und damit auch ihr tägliches glück am arbeitsplatz unterstützen.

Wie misst man das glück am arbeitsplatz?

Die art und weise, wie man die beziehung zwischen glück und arbeit versteht, hängt von den folgenden faktoren ab, laut Ismael Calça:

  • verständnis der emotionen
  • die kraft der arbeitsbeziehungen
  • die kraft der ziele und der geteilten erfolge
  • das potential der kreativität
  • wie stress bewältigt wird
  • wie motivation gemanagt wird und förderliche umgebungen dafür geschaffen werden

In diesem zusammenhang ist es grundlegend, eine unternehmenskultur zu etablieren, die sich für das wohlbefinden und das glück der mitarbeiter einsetzt. Dafür ist es unerlässlich, dass die führungskräfte dieses konzept verinnerlichen. Ebenso zählen das verständnis der gefühle und die rolle der positiven psychologie zu den schlüsselfaktoren.

Was findest du in diesem leitfaden zum unternehmensglück?

Das wesentliche am unternehmensglück liegt darin, maßnahmen zu ergreifen, die uns dem arbeitswohlbefinden näherbringen. Diese maßnahmen fasst genau dieser leitfaden für glück an der arbeit zusammen – er umfasst die schritte, die notwendig sind, damit dieses modell in einer organisation verankert wird.

So findest du in diesem leitfaden für das management des unternehmensglücks:

  • die grundlagen des glücks am arbeitsplatz, ihre bedeutung und die notwendigkeit ihrer umsetzung.
  • die effektivsten strategien für unternehmensglück, darunter aktivitäten zum teambuilding oder flexible arbeitszeiten, über die wir kurz reflektieren, um punkte zu liefern, die den zusammenhalt im team fördern.
  • die methoden und maßnahmen, mit denen das unternehmensglück bewertet werden sollte.

Cristina Martin

Direktor/in für Personal und Talentmanagement | LinkedIn | | Web | +post

Professionelle Fachkraft mit über 20 Jahren umfassender Erfahrung in verschiedenen Bereichen des Personalwesens (Recruiting, Schulung, Arbeitsschutz und Personalverwaltung). Erfahrung in der Geschäftsführung: Umfassendes Verständnis für das Unternehmen und das Personalwesen.

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